Page 3 - VISION 3 Digitalisierung in der Onkologie
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EDITORIAL



















                                                                                       Unsere Zeit


                                                                      und die Zeit unserer

                                                                               Patienten ist zu

                                                                         schade für analoge


                                                                                            Prozesse




          Liebe Kolleginnen und Kollegen,


          erfolgreich ist derjenige, der auf der Höhe seiner Zeit ist   Wir zeigen Beispiele und Ideen auf, wo dies gelingt oder
          und in die Zukunft blickt. Die Demographie ist einer der   im Werden ist. Nahezu alle diagnostischen und therapeu-
          größten Veränderungstreiber unserer Zeit. Unsere Gesell-  tischen Bereiche unserer Praxen/Zentren werden zuneh-
          schaft altert, die Zahl der Senioren steigt stetig, auch im   mend in die Digitalisierung miteinbezogen, kommunizie-
          Bereich der Onkologie. Die Zahl der Onkologen wird nicht   ren untereinander und nutzen Informationen und Daten
          zunehmen, die finanziellen Mittel wahrscheinlich auch   ökonomisch. Routine und Science treffen sich, digitale
          nicht nennenswert. Dieses Dilemma gilt es zu meistern!   Daten werden gemeinsam genutzt.

          Wenn wir auch morgen unsere Patienten qualitativ gut   Tumorregister sind ein exzellentes Beispiel für die Ver-
          und innovativ versorgen wollen, geht kein realistischer   netzung von Routinedaten und wissenschaftlichen Real
          Weg  an  der  Digitalisierung  der  Versorgungsstrukturen   World Data Konzepten. In den letzten 10 Jahren haben
          und Prozesse vorbei. Der zweite Schritt ist die konse-  wir gemeinsam über 45.000 Patienten in die Register-
          quente Delegation „nicht zwingend ärztlicher Leistun-  projekte aufgenommen. Die Projekte, initial gestartet
          gen“.                                              im Kreise der NHO, haben sich zu interdisziplinären und
                                                             intersektoral  rekrutierenden  Tumorregisterplattformen
          Die wachsende Digitalisierung kann und wird uns in   entwickelt. An der noch effektiveren Vernetzung mit Pra-
          Zukunft diagnostisch und therapeutisch zunehmend   xis- und Kliniksystemen wird gearbeitet.
          unterstützen. Softwareprogramme und digitale Devices
          können in unseren Praxen und Kliniken viele Bereiche
          organisieren  und  operativ  optimieren.  Konzepte  der
          „künstlichen Intelligenz“ und „maschine learning“ sind
          keine Zukunftsvision mehr.



                                                              Dr. Norbert Marschner













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